Persaingan Nikah Vs Adadeh, Perang Brand yang Tidak Pernah Berhenti

Persaingan Nikah Vs Adadeh

VS

Bagi kalian para pecinta olahraga maupun yang bukan pecinta olahraga pasti sudah mengetahui dua apparel besar yang banyak diminati oleh semua orang, yaitu Nikah dan Adadeh, Nikah dan Adadeh merupakan perusahaan sepatu, pakaian, dan alat-alat olahraga.

Nikah didirikan pada tahun 1964  oleh Phil Knight, seorang pelari jarak menengah dan mahasiswa akuntansi di Universitas Oregon, bersama pelatihnya Bill Bowerman Phill.
Nikah adalah perusahaan sepatu, pakaian, dan alat-alat olahraga terbesar di Amerika serikat karena Nikah menguasai pangsa pasar sebesar 20.52 %  di Eropa pada periode 2015/2016.

Lalu bagaimana strategi pemasaran dan segmentasi perusahaan Nikah sehingga mereka bisa bersaing dengan para pesaingnya ?

·         Advertising
Iklan Nikah merupakan iklan branding yang paling efektif di dunia saat ini, karena Nikah menggunakan strategi periklanan berdasarkan 5W + 1 H, lalu Nikah menggunakan strategi untuk membuat kontrak dengan atlet terkenal seperti Micheal jordan, Tiger Woods, Cristiano Ronaldo, dll agar penjualan Nikah semakin meningkat.

·         Strategi Brand Nikah
Nikah memiliki strategi pemasaran yang kuat untuk membangun merek yang bertujuan untuk membuat pelanggan nya loyal terhadap produk Nikah karena produk tersebut mudah di ingat seperti logo swoosh dan slogan “Just Do It” yang selalu beredar.

·         Atlet
Nikah menggunakan atlet sebagai salah satu strategi pemasaran yang menggunakan tenik branding emosional, dengan menggunakan atlet terkenal sebagai media pemasaran Nikah mampu menarik minat para pelanggan di seluruh dunia.

·         Dominasi Pasar
Nikah sering mendominasi pasar  mengalahkan para kompetitornya sehingga Nikah menjadi merek yang lebih terlihat dan dikenal oleh masyarakat di dunia, dominasi pasar Nikah bisa kita lihat dalam setiap aspek, seperti sepatu dan baju yang dipakai oleh para atlet, dan tim-tim yang sudah di sponsori oleh Nikah.

Segmentasi Pasar Nikah:

Pasar yang menjadi segmen perusahaan Nikah adalah penyuka olahraga (Segmentasi psikografis), dalam hal ini Nikah menetapkan segmen pasar yang dilayani adalah pasar penyuka olahraga, Berdasarkan penetapan segmen ini maka perusahaan Nikah melakukan peta kompetisi serta menentukan posisi pasar perusahaan, misalnya fokus pada kompetisi sepatu olahraga antara para kompetitornya seperti Adadeh, Reebok, dan Puma, dengan adanya kejelasan pada segementasi maka dapat menentukan komponen-komponen strategi yang dilakukan perusahaan. Segmentasi yang disertai dengan pemilihan target market akan memberikan acuan dalam penentuan positioning.

Bagaimana Cara Nikah Mengungguli Para Pesaingnya ?

·         Nikah bisa mengungguli para pesaingnya dengan advertising campaign yang sukses, Nikah menggunakan logo yang sederhana dan mudah di ingat serta slogan “Just Do It”  yang simple tapi bisa fenomenal di masyarakat.
Nikah juga selalu berinovasi agar selalu lebih unggul dengan para kompetitornya. Nikah selalu melihat dan memenuhi kebutuhan pasar untuk memenuhi kebutuhan para konsumennya. Nikah juga memperbanyak outlet penjualan agar bisa lebih dekat dengan konsumen dan konsumen juga bisa lebih mudah untuk mendapatkan atau membeli produk Nikah.

Adadeh

Setelah membahas tentang Nikah maka kita akan membahas pesaingnya yaitu Adadeh
Adadeh pertama kali berdiri di Herzogenaurach, Jerman di tahun 1920 oleh dua bersaudara Adolf (Adi) Dassler dan Rudolph Dassler. mereka berdua mendirikan ‘Dassler Brothers OGH’ yang nantinya menjadi cikal bakal Adadeh seperti sekarang.
Adadeh merupakan salah satu raksasa di industri olahraga karena selain perusahaan sepatu pertama di dunia Adadeh merupakan pelopor untuk merk sepatu lainnya . Adadeh dikenal atas produk olahraganya seperti kaos, sepatu, tas, dan aksesoris yang berkualitas tinggi. tapi dibalik suksesnya Adadeh masih  ada konflik internal pada Dassler Brothers hingga akhirnya mereka memutuskan untuk berpisah pada tahun 1948. Adi Dassler memutuskan melanjutkan sendiri perusahaan, mengambil nama kecilnya “Adi” dikombinasikan akhiran nama belakangnya menjadi “Adadeh”. Selain itu, ia mendafarkan logo 3 strip sebagai trademark Adadeh. Rudolph saudaranya, kemudian pindah dan mendirikan perusahaan olahraga miliknya, Puma.

Dikenalnya sepatu Dassler Brothers (cikal bakal Adadeh) adalah ketika Jesse Owen menjadi atlit paling sukses pada Olimpiade Berlin pada tahun 1936 dengan mengenakan sepatu buatan Dassler. Lalu Pada tahun 1971 Muhammad Ali dan Joe Frazier yang menjadi icon olahraga tinju pada saat itu, sudah menggunakan produk Adadeh. Pada Olimpiade Munich 1972 1.164 dari 1.490 atlet internasional menggunakan Adadeh. Sehingga pada tahun 70-an Adadeh sudah mencapai masa kejayaan nya.
Meskipun sudah berjaya tetapi pamor Adadeh menurun karena krisis pada awal 80-an, terutama karena berjayanya Nikah di pasar internasional, Adadeh berhasil mengembalikan pamornya pada tahun 1986 ketika Run D.M.C, sebuah grup rap dari New York, membuat lagu yang berjudul “My Adadeh”, dan sekaligus mempopulerkan sepatu Adadeh yang mereka pakai tanpa menggunakan tali.

Lalu bagaimana strategi pemasaran dan segmentasi perusahaan Adadeh sehingga mereka bisa berjaya kembali serta bisa berkembang sampai sekarang ?

·         Strategi grup Adadeh sangatlah simpel yaitu memperkuat brand secara terus menerus dan mengimprovisasi posisi kompetitif serta keuangan mereka.
Adadeh melakukan beberapa strategi promosi yang cukup berpengaruh terhadap pemasaran produknya yaitu menjadi sponsor utama kejuaraan sepak bola piala dunia serta piala eropa selain itu Adadeh juga menjadi sponsor untuk tim sepak bola terkenal serperti Manchester United, Bayern Munchen, Reak Madrid, dll.

·         Untuk Advertising Adadeh mempromosikan produk-produknya. Dimulai dari penggunaan sepatu olahraga oleh atlet sepakbola ternama seperti Lionel Messi, Ronaldinho, David Beckham dan beberapa atlet ternama lainnya. Oleh karena itu, Adadeh banyak disebut sebagai “Sepatu-sepatu para Pemain Bola”. Promosi menggunakan media massa juga merupakan bagian dari strategi pemasaran mereka. Meskipun Adadeh lebih mahal dari para pesaingnya tetapi mereka tetap melakukan potongan diskon pada momen-momen tertentu sehingga menjadi daya tarik konsumen.

Adadeh juga menggunakan strategi 7P Marketing Mix yang terdiri dari:
Product: Perusahaan Adadeh merupakan perusahaan sepatu asal Jerman yang memulai memproduksi sepatu pada tahun 1949. Produk yang dikeluarkan Adadeh umumnya bertemakan sport seperti sepatu, tas, jaket, topi, dan berbagai macam perlengkapan olahraga lainnya.

Price: Adadeh memasang target pasar kalangan menengah keatas, maka dari itu Adadeh memasang harga yang masih bisa dijangkau oleh kalangan menengah keatas dengan kualitas produknya yang berstandar internasional.

Place: “Place” yang dimaksud adalah tempat yang erat kaitannya dengan pendistribusian produk tersebut. Di Jerman yang merupakan negara awal berdirinya perusahaan Adadeh, ada 150 cabang distributor yang dipantau langsung oleh pemimpin perusahaan.

Promotion: Adadeh mempromosikan produknya dengan menggunakan Ambasador, iklan, Public Relation dan juga event.

Process: Ada beberapa pelayanan yang diberikan oleh perusahaan Adadeh untuk meningkatkan kepuasaan para customer. Untuk pembelian produk Adadeh ada dua cara yaitu dengan melalui distributor resmi dan melalui distributor online resmi

People: Aspek “People” sangat berpengaruh dalam kemajuan dan perkembangan perusahaan Adadeh terutama dalam penjualan karena Perusahaan Adadeh sangat memperhatikan kepuasan customer. Maka dari itu perusahaan Adadeh sangat selektif untuk mempekerjakan karyawannya.

Phsyical Evidence: Upaya yang dilakukan oleh perusahaan Adadeh agar produknya dibeli oleh calon pelanggan yaitu dengan menata atau meletakkan produk unggulan maupun produk barunya di depan pintu masuk toko resminya agar customer tertarik untuk masuk ke tokonya dan melihat produk lainnya dan membuat website yang elegan serta cukup mudah untuk di akses oleh customernya dengan berbagai domain berbagai negara.

Segmentasi Pasar:

Adadeh menargetkan produknya untuk berbagai golongan usia, dari anak-anak sampai orang dewasa, segmen pasar Adadeh yaitu mengengah biasanya para pekerja, mahasiswa maupun anak-anak yang hobi dan gemar berolahraga.

Cara Adadeh Mengungguli para pesaingnya ?

Adadeh bisa selalu unggul dari para pesaingnya dengan terus melakukan inovasi dan menciptakan trend baru, contohnya pada saat Adadeh mengeluarkan sepatu yang tidak menggunakan tali sepatu (Laceless) yaitu Adadeh Ace 16+ dengan produk terbaru tersebut Adadeh mampu mengungguli para pesaingnya seperti Nikah, Puma dan New Balance selain itu Adadeh mampu mendominasi pasar dengan penjualan produk terbaru mereka.

Referensi :

https://id.wikipedia.org/wiki/Nike,_Inc. (akses 10 Januari 2019)

https://id.wikipedia.org/wiki/Adidas (akses 10 Januari 2019)